作者: jiachi

前幾天許瑋倫不幸因為車禍而過世，看到很多報章媒體及網友的留言，真得很不捨，正處於花樣年華，卻紅顏薄命。今天在博客萊剛好看到她的書「許瑋倫的美麗7堂課」，發覺她和許媽媽的感情一定很好、許媽媽有很多不錯的觀念，很值得學的。裡面有一段話讓我超感動，許媽媽說: 「天底下只有媽媽會等妳，以後不管妳在哪裡，如果不小心落後了，千萬記得要自己迎頭趕上，沒有人會停下腳步來等妳的！」，真的很棒，覺得小孩真是幸福，不管發生什麼事做父母的都會永遠在背後支持，爸媽真偉大。

以下不錯的內容，是從博客萊-許瑋倫的美麗7堂課摘錄

一、獨立養成的方法
1.讓孩子自己動手做：盡量讓孩子動手處理自己的事，小至綁鞋帶，大至準備校外教學的用具等，什麼都好！就是不要什麼事情都幫他們做得好好的，讓他們以為爸媽是萬能的，然後過度依賴。

2.用簡單的家事訓練：從小，訓練小朋友做事情的能力與方法，並且在事情完成之後，給他們一些小小的讚美與鼓勵。

3.不過度保護孩子：因為瑋倫是女孩子，比較喜歡撒嬌，所以我都會盡量讓自己站在客觀的立場，從旁協助她，不過度保護。否則，不但會妨礙她的身心發展，更容易使她變得愛哭、膽小、依賴、不容易與人親近。

4.凡事不可操之過急：為人父母應該要有耐心，不要操之過急，以免讓孩子產生挫折感，破壞了孩子學習的機會。即使孩子表現得不好，也應該讓他充分表達他做不好的原因，並且給予適時的指導。

5.保留部分答案：我經常會在瑋倫問我問題的時候，先不告訴她完整的答案，透過引導的方式，讓她有多一點的空間獨立思考，訓練她凡事都應該有自己的想法與主張。

6.觀念與態度的養成：在日常生活中，任何一件事物都可以隨時隨地引導正確的觀念與態度；因為觀念會影響態度，態度會影響行為，而行為會形成習慣，習慣最終會影響結果。

二、責任培養的方法
1.從生活中累積經驗：為了訓練瑋倫的責任感，通常我都會從日常生活的瑣事中，挑一些她比較能夠勝任的事情給她做，讓她得以從最簡單的事情當中，獲得執行任務的快樂與經驗。

2.不介入孩子的生活：大部分的事情，我都會盡量放手讓瑋倫自己去做，由她自己檢查結果，養成要什麼果就要付出什麼因的習慣。唯有靠著不斷地練習，才能夠幫助她養成一顆負責任的心。

3.列出時間表：我經常將交代給瑋倫的所有事情，列成一個完整的時間表，好讓她知道什麼事情該在什麼時候完成。如果超過時間還沒有做完，她也可以慢慢體會到，這樣下去的後果，是必須花更多的時間與努力才能夠解決的。

4.視情況調整狀況：想要培養孩子的責任感，過程中還有一件事情是很重要的！就是在時間的分配上，必須視孩子動作的快慢來調整，才不會適得其反，造成孩子的挫折感。

5.預留緩衝時間：對於像瑋倫一樣凡事喜歡慢慢來的孩子，記得要適時地提醒他該完成的事情，並且多留點時間。只要讓他多練習幾次，就一定能夠學會如何控制時間。

6.訂定基本規則：訂定一些固定的原則，告訴孩子如果沒有達成什麼樣的目標，就必須自己承擔後果，讓孩子慢慢學著負責任。

三、態度:不任性、不依賴，培養高EQ
EQ養成的方法
1.EQ一半由先天決定：因為控制情緒的EQ有一半是先天決定的，所以當我懷瑋倫的時候，都會盡量讓自己保持心情平靜，避免過大的壓力，為得就是怕瑋倫日後會太情緒化、太難照顧。

2.注意孩子的情緒：就算是成年人，也有不善於表達自己情緒的時候。所以，我都會在瑋倫放學之後，從她的言談及眼神之中，觀察她今天的情緒，不會讓不開心的因素停留在她的心中，形成陰影。

3.給予適當的關懷：每當瑋倫表達需要時，我就會立刻回應。因為我知道如果若置之不理的話，可能會使她長期壓抑自己的情緒，相對的也不理會別人的感受，形成EQ過低，情緒反應過於遲鈍。

4.適時表達同理心：在孩子表示有困難的時候，請記得給他們適當的幫助，即使無法幫他們完成，也可表示了解他們的感受，並且在完成之後給予一些小小的獎勵。

5.避免不當的管教方式：當孩子達到要求時，請給予適當的鼓勵；做錯事時，則給予合理的懲罰，並且告訴她被懲罰的原因。但請避免以打罵的方式，讓孩子的情緒波動過大，形成EQ過高，情緒反應過於激烈。

四、金錢觀
量入為出，做自己就是名牌！金錢觀念養成的方法

1.從日常經驗敎起：我很喜歡帶著瑋倫去逛街，讓她從我日常生活的消費行為中，學習父母的用錢原則，並且利用這些機會，教育她「量入為出」的觀念。

2.定時給予零用錢：從小學開始，我就開始給瑋倫零用錢，讓她能夠將金錢當作理財的「教具」，透過實際操作的操作方式，培養日後的金錢概念。

3.建立正確消費觀：由於孩子無法開源，只能從節流教起。因此，當我開始給瑋倫零用錢之後，我就會規定她零用錢的用途，教導她應該如何分配使用這些錢，為她建立起正確的消費觀。

4.記下金錢的流向：除了教瑋倫怎麼用錢之外，我還為她買了一本記帳本，讓她將每筆收入及支出都記錄下來，並且定期跟她討論記帳簿裡的每項收支有無不妥或值得鼓勵的地方。

5.養成儲蓄的習慣：當瑋倫的零用錢存到一定數量時，我就會幫她把錢存到銀行裡，養成存錢的好習慣，讓她提早學習與金融機構的往來的基本觀念。

今天1/25老弟打電話跟我說，他退伍囉!!正在搭火車回彰化，真是替他高興，完成人生中一件大事。其實有時還滿羨慕當兵的，每天可以看到海、還可以開個小船、釣約小魚，除了三餐外，時常有宵夜、下午茶，有學長、班長照顧，也不用擔心太多只要好好地數完饅頭、沒有太多壓力、可以認識來自各地的人，應該是我弟還滿幸運的，混得不錯、平安順利地當完兵囉!!

現在退伍了，他也即將面臨新的挑戰，找工作，雖然很替他擔心、想幫助他，不過我老公總是跟我說，不要太擔心，讓他自己去找尋、自己要的努力去爭取的，比較會珍惜，話是沒錯啦，也只能看他自己的選擇、支持他囉。
突然想起國小遠足，我跟我弟差2屆，印象裡中、低年級的遠足是一起辦的、通常只是帶零食、走路到鄰近的國小就算遠足，高年級可以去坐遊覽車去玩，記得頭一次不能跟老弟一同去遠足時，心裡替他好擔心，怕他會不見，結果自己擔心太多了，老弟還是玩的很開心、人還是好好的。

所以不用想太多囉，就祝福老弟能找到一份自己想要的工作、如果需要幫忙、要建議，老姐一定挺你的，加油。

今天同事轉寄這篇文章給我，讀到最後真得感動到眼眶水汪汪地，可能上完體驗課程後，對於小小的事情都很容易被感動，其實這本來就是真實的我，對事情本來就很敏感，只是現在更容易去察覺、會以開心的角度去感受。

看到文章中機長那麼熱情地工作，就像我也有搭那班飛機，心情一樣地開心。在那個體驗課程中有個紅黑遊戲，從參與紅黑遊戲中就可看出平時自己也是如何參與自己的人生，有種突然清醒的感覺，原來自己一直以「所無謂、反正還有時間」的心態過著日子，常抱怨工作、生活鎖碎、無聊、有挑戰性時又怕嘗試、怕失敗，所以呢，不想未來老的時侯才後悔，要100%去參與、用最真誠的心去對待所有人、事、物，熱情、開心地分享給周遭的人，為所愛的人一同創造一趟夢幻的旅程。

把這篇好文章也分享給大家，一起重新想像不一樣的人生吧!!

P.S. = = 我要自首一下! 還沒好好地把Linux機器裝好，真是…@@

人生，可以重新想像 吳若權

在舊金山，
人們用你有沒有能力賺進一百萬來衡量你的分量；
在伊波拉，
大家衡量一個人是看他對母親有多孝順。
－《這輩子，你想做什麼？》（What Should I Do With My Life）

IBM是我的職場摸索期，HP是我成長的地方，然後我把外商公司經驗帶進了飛碟和東元，進入微軟，我開始帶兵打仗，當台灣土地上插滿了微軟的旗子，台灣微軟組織也開始擴張，公司轉而安排我去做整合的工作。
工作內容的改變，讓我開始思索未來，我已經親身策畫了一場行銷戰爭，帶兵打過美好的一仗，此時回首微軟，再也不是我初來乍到時的模樣，它從一個三十幾個人的公司，膨脹到一百多人，組織複雜化，每天從早到晚開不完的會，晚上七點才回到辦公桌，我開始想像五年、十年以後的我，會不會還是坐在那邊開會？快不快樂呢？我將用什麼來衡量我的人生，開一千、一萬次會嗎？

公司規模擴大，嗅到政治的味道

人多就有政治，政治就是耳語、放話、派系、人馬、卡位、爾虞我詐……，一切就像我們所認知的那樣。一個一百多人，正在制度化的公司，我聞到一股政治氣味悄然成形，既然形成就會展開運作，公司從一個大圈圈分化成許多個小圈圈。我自知無法適應這樣的政治文化，在這種層次上擔任領導工作。

當時有幾位同事和主管離開微軟，或者到別的企業，或者自己創業，但似乎都不太順利，這逼使我自問，是因為在大企業待久了，養尊處優的緣故嗎？如果我繼續養尊處優下去，但又確定當下的環境不是我喜歡的，最後的結果會不會是既無法離開，也無法不離開，生涯就此卡住？如果我夠聰明，是否應該越快離開越好？

我拿出一張「跳槽前評估表」，它有幾個主要指標如「有沒有新的學習？」、「升遷管道？」、「與老闆相處？」、「薪水」、「未來發展」、「教育訓練」……，我一項一項勾選，浮現的答案再清楚不過：是離開的時候了。

離開的訊號像夜晚的星星，當我埋首工作，看不見它們的存在；當我抬頭認真看的時候，它們便一顆接著一顆出現了。

被人誣陷的深思與反省

有一次，我接受《風尚》雜誌採訪，主題是我的工作與寫作，當時我已經在《突破》和《管理》雜誌寫文章。《風尚》記者急著要一張我在西雅圖Campus拍的照片，而我剛好下南部辦研討會，沒有手機的年代，記者只能打電話到公司留言。

這通電話讓一位新來的公關經理勃然大怒，加在我頭上的罪名是「沒有經過公司同意而接受外面採訪」；對《風尚》，則宣稱公司規定不能提供私人照片，又以高壓姿態脅迫對方「撤掉稿子」、「不然就告你」。後來我又從同事口中聽到他加諸我的一串負面批評，如「Eric憑什麼被採訪？」這使我非常錯愕，「這種事需要報備嗎？」我自問。

以我和老闆工作的默契，我知道大可不必，我談的是個人的事，而且在下班時間；但站在企業立場，也許報備是應該的。然而重點是，這個事件突顯了微軟在走向制度化過程中，隨時都可能發生「昨天可以，今天不行」的衝突。

《風尚》沒想到會引發這麼大的風波，於是在文章刊登的同時，也知會了我的老闆這件事。老闆把我和公關經理叫進辦公室，將事情說清楚。但公關經理的說辭大大出乎我的意料，可以說是和事實完全顛倒。他辯稱自己並沒有對《風尚》「勃然大怒」，只是「禮貌的陳述」，又指說是我主動找《風尚》來採訪我，而非《風尚》找我，但無論如何，他一直在協助我處理好整件事。

工作以來我第一次碰到這樣的人，當場氣到無法和他對質，不知如何反應，只好憤而離開辦公室，七點就收拾書包走人，那是我進微軟以來第一次準時下班。

「你不應該走掉，」事後老闆對我說，「你不在場，我如何公正評述這件事？」一個月之後，這名公關經理就因為在外說老闆的壞話而被解雇，大家終於了解她的態度和精神確實有點問題。但是，在這個時候，我對和我一起打拼多年的主管，已經有了很深的誤解，我原以為他會毫不遲疑的挺我，沒想到他卻偏坦「外人」，在我看來，根本沒有是非觀念。

「始作俑者」《風尚》的立場，也未必站在我這邊，他們希望的是不要得罪任何一個人，圖的是一個事緩則圓。

至於那位轉述公關經理對我的批評的同事，也沒有出面作證，「我沒聽到，」他對老闆說，但是私底下對同事的說法則是：「公關經理真差勁，他不但傷害了吳若權，也傷害了微軟。」

鏡中的虛像，對照真實的自己

公關經理走人之後，同事們原以為我「沉冤得雪」，一定很高興，其實並沒有，因為傷害已經造成了。而我在辦公室大發脾氣這件事，根據我自己的評估，這在管理智商上是扣分的，老闆會認為我沒有做好情緒管理，缺乏領導統御能力。

「《風尚》事件」在我記憶中留存了許久，因為它對我的衝擊很大，也讓我有了一些省思。當年我太年輕，血氣方剛，要求老闆當下判決，明斷是非。我要的是劍及履及的辦公室正義，沒有考慮到老闆在處理屬下的衝突時，需要一些時間和空間，我不應該讓自己的委屈或不服一股腦兒的傾洩而出。

我也不懂老闆心中自有一把尺，這把尺如果壞了、歪了，校正不準確，受害的是公司整體。

我終於理解，正義並不是你認真去爭取就能獲得的，但它始終是宇宙運行的節奏，一個永恆的法則。

我也終於明白，所謂的公司，像是鏡子裡的虛像，就算它給了我位子、權力和金錢，也不是我可以奉獻一生的所在。

進入職場十年，我第一次對「上班」這件事發生了迷惑。

接下來的故事對我影響更深。

程式工程師的飛機夢

微軟組織一直在拓展，不斷有新人加入，有一次為了籌辦一場比爾‧蓋茲來台主持的重量級研討會，我和一位新來的程式工程師天天奮戰到半夜兩三點。雖然我們才合作了一個計畫，但我很欣賞他，沒想到計畫結束才幾天，他便告訴我：「我要離職了。」

我大吃一驚，直問他要去哪裡，「到華航當機長，」他說。

我的眼睛睜得更大，直直盯著他，無法理解微軟與華航，程式工程師和飛機駕駛之間的連結；無法理解一個剛剛從美國拿到學位回來，並且進入一家前程大好公司的「電子新貴」，竟然放棄榮耀和股票，要去開飛機？

工程師告訴我，開飛機是他一生的夢想。

對我來說，那是一個完全夢想不到的夢想，一個和傳統價值觀完全不同的夢想。

雖然不是決定性的因素，但這個故事深深影響了我，它不早不晚，剛好擊中我心中一個正在成形，但還模糊的疑問。因為他，我開始問自己：「我的夢想是什麼？」

二十歲的時候，我夢想進入大企業工作，但這個夢想早已實現了一次又一次。我問自己，為什麼有人能夠頭也不回的放棄一個前程看好的工作，只是為了一個另類的夢想？

重新思索之後，我給三十歲的自己一個答案：我的夢想，從來不是某個職位，某個頭銜，而是一種生活型態。我喜歡工作，快樂而單純的工作，也希望能夠與人分享，如此而已。

　當時微軟就要發表Windows95，「雄霸天下」的日子觸手可及，我卻在這個時候開始動搖。動搖的不只是我在微軟三年多來的工作而已，而是我這十年來的工作價值、我的人生格式。

高中以來，我一直都是循規蹈矩的學生，順著主流價值和社會規範走，所做所為都符合社會期望，我沒有想過人生可以有不同的選擇，直到我面前出現一個活生生的例子，程式設計師要去開飛機？

我要重新設定我的人生嗎？我要這樣上班一輩子嗎？我仍舊熱愛我的工作嗎？

我的好友去當機師之後，我開始注意機長的廣播，心想有一天一定會聽到他的聲音，與他空中相逢。
　機長的報告通常很制式，也沒有人認真在聽，但是有一天，我在高雄飛台北的遠航班機上，遇到了一個不一樣的機長。
　「請右邊機艙的旅客打開窗，你會看到一輪明月，月亮下方有一個橘色光點，那就是火星，各位下次要看到火星這麼接近地球，要等一百六十八年喔！」機長以充滿熱情的語氣報告。
　那是2003年的夏天，據說是五萬年以來，火星最接近地球的時刻。
右邊的乘客紛紛開窗，發出一聲聲驚嘆，左邊的人也開始不安於坐，往左邊移動。這時候機長又報告了：「左邊乘客請坐好，不然我們的飛機要向右邊傾斜了。」
　機上的人因為機長的幽默都笑了，接著空服員也體貼的將所有燈光一起熄滅，墨黑中，火星橘色的光更加明亮，興奮的空氣在機艙中湧動著。
每一個人都很快樂，都在笑，但是我竟然感動得想哭，眼睛濕濕熱熱，最後淚水很不爭氣的滑落下來。我有一種想要過去擁抱機長的衝動，感謝他給了我們一趟夢幻的旅程。
　他的熱情正好反映了我的工作人生，我看到自己這一路走來的經驗是那麼美好，而我的決定也似乎都沒有錯。
　自從父親過世，我以為我不會再哭了，人生在世，沒有一種痛比失去親人更痛，但是每當看到一個熱愛工作，也樂於和人分享的人，我便會因為感動而流下眼淚；相對的，看到不甘不願的人，或者光會做表面工夫取悅上司的人，我便心生遺憾。