許瑋倫的美麗7堂課

前幾天許瑋倫不幸因為車禍而過世,看到很多報章媒體及網友的留言,真得很不捨,正處於花樣年華,卻紅顏薄命。今天在博客萊剛好看到她的書「許瑋倫的美麗7堂課」,發覺她和許媽媽的感情一定很好、許媽媽有很多不錯的觀念,很值得學的。裡面有一段話讓我超感動,許媽媽說: 「天底下只有媽媽會等妳,以後不管妳在哪裡,如果不小心落後了,千萬記得要自己迎頭趕上,沒有人會停下腳步來等妳的!」,真的很棒,覺得小孩真是幸福,不管發生什麼事做父母的都會永遠在背後支持,爸媽真偉大。

以下不錯的內容,是從博客萊-許瑋倫的美麗7堂課摘錄

一、獨立養成的方法
1.讓孩子自己動手做:盡量讓孩子動手處理自己的事,小至綁鞋帶,大至準備校外教學的用具等,什麼都好!就是不要什麼事情都幫他們做得好好的,讓他們以為爸媽是萬能的,然後過度依賴。

2.用簡單的家事訓練:從小,訓練小朋友做事情的能力與方法,並且在事情完成之後,給他們一些小小的讚美與鼓勵。

3.不過度保護孩子:因為瑋倫是女孩子,比較喜歡撒嬌,所以我都會盡量讓自己站在客觀的立場,從旁協助她,不過度保護。否則,不但會妨礙她的身心發展,更容易使她變得愛哭、膽小、依賴、不容易與人親近。

4.凡事不可操之過急:為人父母應該要有耐心,不要操之過急,以免讓孩子產生挫折感,破壞了孩子學習的機會。即使孩子表現得不好,也應該讓他充分表達他做不好的原因,並且給予適時的指導。

5.保留部分答案:我經常會在瑋倫問我問題的時候,先不告訴她完整的答案,透過引導的方式,讓她有多一點的空間獨立思考,訓練她凡事都應該有自己的想法與主張。

6.觀念與態度的養成:在日常生活中,任何一件事物都可以隨時隨地引導正確的觀念與態度;因為觀念會影響態度,態度會影響行為,而行為會形成習慣,習慣最終會影響結果。

二、責任培養的方法
1.從生活中累積經驗:為了訓練瑋倫的責任感,通常我都會從日常生活的瑣事中,挑一些她比較能夠勝任的事情給她做,讓她得以從最簡單的事情當中,獲得執行任務的快樂與經驗。

2.不介入孩子的生活:大部分的事情,我都會盡量放手讓瑋倫自己去做,由她自己檢查結果,養成要什麼果就要付出什麼因的習慣。唯有靠著不斷地練習,才能夠幫助她養成一顆負責任的心。

3.列出時間表:我經常將交代給瑋倫的所有事情,列成一個完整的時間表,好讓她知道什麼事情該在什麼時候完成。如果超過時間還沒有做完,她也可以慢慢體會到,這樣下去的後果,是必須花更多的時間與努力才能夠解決的。

4.視情況調整狀況:想要培養孩子的責任感,過程中還有一件事情是很重要的!就是在時間的分配上,必須視孩子動作的快慢來調整,才不會適得其反,造成孩子的挫折感。

5.預留緩衝時間:對於像瑋倫一樣凡事喜歡慢慢來的孩子,記得要適時地提醒他該完成的事情,並且多留點時間。只要讓他多練習幾次,就一定能夠學會如何控制時間。

6.訂定基本規則:訂定一些固定的原則,告訴孩子如果沒有達成什麼樣的目標,就必須自己承擔後果,讓孩子慢慢學著負責任。

三、態度:不任性、不依賴,培養高EQ
EQ養成的方法
1.EQ一半由先天決定:因為控制情緒的EQ有一半是先天決定的,所以當我懷瑋倫的時候,都會盡量讓自己保持心情平靜,避免過大的壓力,為得就是怕瑋倫日後會太情緒化、太難照顧。

2.注意孩子的情緒:就算是成年人,也有不善於表達自己情緒的時候。所以,我都會在瑋倫放學之後,從她的言談及眼神之中,觀察她今天的情緒,不會讓不開心的因素停留在她的心中,形成陰影。

3.給予適當的關懷:每當瑋倫表達需要時,我就會立刻回應。因為我知道如果若置之不理的話,可能會使她長期壓抑自己的情緒,相對的也不理會別人的感受,形成EQ過低,情緒反應過於遲鈍。

4.適時表達同理心:在孩子表示有困難的時候,請記得給他們適當的幫助,即使無法幫他們完成,也可表示了解他們的感受,並且在完成之後給予一些小小的獎勵。

5.避免不當的管教方式:當孩子達到要求時,請給予適當的鼓勵;做錯事時,則給予合理的懲罰,並且告訴她被懲罰的原因。但請避免以打罵的方式,讓孩子的情緒波動過大,形成EQ過高,情緒反應過於激烈。

四、金錢觀
量入為出,做自己就是名牌!金錢觀念養成的方法

1.從日常經驗敎起:我很喜歡帶著瑋倫去逛街,讓她從我日常生活的消費行為中,學習父母的用錢原則,並且利用這些機會,教育她「量入為出」的觀念。

2.定時給予零用錢:從小學開始,我就開始給瑋倫零用錢,讓她能夠將金錢當作理財的「教具」,透過實際操作的操作方式,培養日後的金錢概念。

3.建立正確消費觀:由於孩子無法開源,只能從節流教起。因此,當我開始給瑋倫零用錢之後,我就會規定她零用錢的用途,教導她應該如何分配使用這些錢,為她建立起正確的消費觀。

4.記下金錢的流向:除了教瑋倫怎麼用錢之外,我還為她買了一本記帳本,讓她將每筆收入及支出都記錄下來,並且定期跟她討論記帳簿裡的每項收支有無不妥或值得鼓勵的地方。

5.養成儲蓄的習慣:當瑋倫的零用錢存到一定數量時,我就會幫她把錢存到銀行裡,養成存錢的好習慣,讓她提早學習與金融機構的往來的基本觀念。

恭禧老弟退伍囉!!

今天1/25老弟打電話跟我說,他退伍囉!!正在搭火車回彰化,真是替他高興,完成人生中一件大事。其實有時還滿羨慕當兵的,每天可以看到海、還可以開個小船、釣約小魚,除了三餐外,時常有宵夜、下午茶,有學長、班長照顧,也不用擔心太多只要好好地數完饅頭、沒有太多壓力、可以認識來自各地的人,應該是我弟還滿幸運的,混得不錯、平安順利地當完兵囉!!

現在退伍了,他也即將面臨新的挑戰,找工作,雖然很替他擔心、想幫助他,不過我老公總是跟我說,不要太擔心,讓他自己去找尋、自己要的努力去爭取的,比較會珍惜,話是沒錯啦,也只能看他自己的選擇、支持他囉。
突然想起國小遠足,我跟我弟差2屆,印象裡中、低年級的遠足是一起辦的、通常只是帶零食、走路到鄰近的國小就算遠足,高年級可以去坐遊覽車去玩,記得頭一次不能跟老弟一同去遠足時,心裡替他好擔心,怕他會不見,結果自己擔心太多了,老弟還是玩的很開心、人還是好好的。

所以不用想太多囉,就祝福老弟能找到一份自己想要的工作、如果需要幫忙、要建議,老姐一定挺你的,加油。

轉載-吳若權: 人生,可以重新想像

今天同事轉寄這篇文章給我,讀到最後真得感動到眼眶水汪汪地,可能上完體驗課程後,對於小小的事情都很容易被感動,其實這本來就是真實的我,對事情本來就很敏感,只是現在更容易去察覺、會以開心的角度去感受。

看到文章中機長那麼熱情地工作,就像我也有搭那班飛機,心情一樣地開心。在那個體驗課程中有個紅黑遊戲,從參與紅黑遊戲中就可看出平時自己也是如何參與自己的人生,有種突然清醒的感覺,原來自己一直以「所無謂、反正還有時間」的心態過著日子,常抱怨工作、生活鎖碎、無聊、有挑戰性時又怕嘗試、怕失敗,所以呢,不想未來老的時侯才後悔,要100%去參與、用最真誠的心去對待所有人、事、物,熱情、開心地分享給周遭的人,為所愛的人一同創造一趟夢幻的旅程。

把這篇好文章也分享給大家,一起重新想像不一樣的人生吧!!

P.S. = = 我要自首一下! 還沒好好地把Linux機器裝好,真是…@@

人生,可以重新想像 吳若權

在舊金山,
人們用你有沒有能力賺進一百萬來衡量你的分量;
在伊波拉,
大家衡量個人是看他對母親有多孝順。
這輩子,你想做什麼?》(What Should I Do With My Life

IBM是我的職場摸索期,HP是我成長的地方,然後我把外商公司經驗帶進了飛碟和東元,進入微軟,我開始帶兵打仗,當台灣土地上插滿了微軟的旗子,台灣微軟組織也開始擴張,公司轉而安排我去做整合的工作。
工作內容的改變,讓我開始思索未來,我已經親身策畫了一場行銷戰爭,帶兵打過美好的一仗,此時回首微軟,再也不是我初來到時的模樣,它從一個三十幾個人的公司,膨脹到一百多人,組織複雜化,每天從早到晚開不完的會,晚上七點才回到辦公桌,我開始想像五年、十年以後的我,會不會還是坐在那邊開會?快不快樂呢?我將用什麼來衡量我的人生,開一千、一萬次會嗎?

公司規模擴大,嗅到政治的味道

人多就有政治,政治就是耳語、放話、派系、人馬、卡位、爾虞我詐…,一切就像我們所認知的那樣。一個一百多人,正在制度化的公司,我聞到一股政治氣味悄然成形,既然形成就會展開運作,公司從一個大圈分化成許多個小圈。我自知無法適應這樣的政治文化,在這種層次上擔任領導工作。

當時有幾位同事和主管離開微軟,或者到別的企業,或者自己創業,但似乎都不太順利,這逼使我自問,是因為在大企業待久了,養尊處優的緣故嗎?如果我繼續養尊處優下去,但又確定當下的環境不是我喜歡的,最後的結果會不會是既無法離開,也無法不離開,生涯就此卡住?如果我夠聰明,是否應該越快離開越好?

我拿出一張「跳槽前評估表」,它有幾個主要指標如「有沒有新的學習?」、「升遷管道?」、「與老闆相處?」、「薪水」、「未來發展」、「教育訓練」…,我一項一項勾選,浮現的答案再清楚不過:是離開的時候了。

離開的訊號像夜晚的星星,當我埋首工作,看不見它們的存在;當我抬頭認真看的時候,它們便一顆接著一顆出現了。

被人誣陷的深思與反省

有一次,我接受《風尚》雜誌採訪,主題是我的工作與寫作,當時我已經在《突破》和《管理》雜誌寫文章。《風尚》記者急著要一張我在西雅圖Campus拍的照片,而我剛好下南部辦研討會,沒有手機的年代,記者只能打電話到公司留言。

這通電話讓一位新來的公關經理勃然大怒,加在我頭上的罪名是「沒有經過公司同意而接受外面採訪」;對《風尚》,則宣稱公司規定不能提供私人照片,又以高壓姿態脅迫對方「撤掉稿子」、「不然就告你」。後來我又從同事口中聽到他加諸我的一串負面批評,如「Eric憑什麼被採訪?」這使我非常錯,「這種事需要報備嗎?」我自問。

以我和老闆工作的默契,我知道大可不必,我談的是個人的事,而且在下班時間;但站在企業立場,也許報備是應該的。然而重點是,這個事件突顯了微軟在走向制度化過程中,隨時都可能發生「昨天可以,今天不行」的衝突。

《風尚》沒想到會引發這麼大的風波,於是在文章刊登的同時,也知會了我的老闆這件事。老闆把我和公關經理叫進辦公室,將事情說清楚。但公關經理的說辭大大出乎我的意料,可以說是和事實完全顛倒。他辯稱自己並沒有對《風尚》「勃然大怒」,只是「禮貌的陳述」,又指說是我主動找《風尚》來採訪我,而非《風尚》找我,但無論如何,他一直在協助我處理好整件事。

工作以來我第一次碰到這樣的人,當場氣到無法和他對質,不知如何反應,只好憤而離開辦公室,七點就收拾書包走人,那是我進微軟以來第一次準時下班。

「你不應該走掉,」事後老闆對我說,「你不在場,我如何公正評述這件事?」一個月之後,這名公關經理就因為在外說老闆的壞話而被解雇,大家終於了解她的態度和精神確實有點問題。但是,在這個時候,我對和我一起打拼多年的主管,已經有了很深的誤解,我原以為他會毫不遲疑的挺我,沒想到他卻偏坦「外人」,在我看來,根本沒有是非觀念。

「始作俑者」《風尚》的立場,也未必站在我這邊,他們希望的是不要得罪任何個人,圖的是一個事緩則圓。

至於那位轉述公關經理對我的批評的同事,也沒有出面作證,「我沒聽到,」他對老闆說,但是私底下對同事的說法則是:「公關經理真差勁,他不但傷害了吳若權,也傷害了微軟。」

鏡中的虛像,對照真實的自己

公關經理走人之後,同事們原以為我「沉冤得雪」,一定很高興,其實並沒有,因為傷害已經造成了。而我在辦公室大發脾氣這件事,根據我自己的評估,這在管理智商上是扣分的,老闆會認為我沒有做好情緒管理,缺乏領導統御能力。

「《風尚》事件」在我記憶中留存了許久,因為它對我的衝擊很大,也讓我有了一些省思。當年我太年輕,血氣方剛,要求老闆當下判決,明斷是非。我要的是劍及履及的辦公室正義,沒有考慮到老闆在處理屬下的衝突時,需要一些時間和空間,我不應該讓自己的委屈或不服一股腦兒的傾而出。

我也不懂老闆心中自有一把尺,這把尺如果壞了、歪了,校正不準確,受害的是公司整體。

我終於理解,正義並不是你認真去爭取就能獲得的,但它始終是宇宙運行的節奏,一個永恆的法則。

我也終於明白,所謂的公司,像是鏡子裡的虛像,就算它給了我位子、權力和金錢,也不是我可以奉獻一生的所在。

進入職場十年,我第一次對「上班」這件事發生了迷惑。

接下來的故事對我影響更深。

程式工程師的飛機夢

微軟組織一直在拓展,不斷有新人加入,有一次為了籌辦一場比爾蓋茲來台主持的重量級研討會,我和一位新來的程式工程師天天奮戰到半夜兩三點。雖然我們才合作了一個計畫,但我很欣賞他,沒想到計畫結束才幾天,他便告訴我:「我要離職了。」

我大吃一驚,直問他要去哪裡,「到華航當機長,」他說。

我的眼睛睜得更大,直直盯著他,無法理解微軟與華航,程式工程師和飛機駕駛之間的連結;無法理解一個剛剛從美國拿到學位回來,並且進入一家前程大好公司的「電子新貴」,竟然放棄榮耀和股票,要去開飛機?

工程師告訴我,開飛機是他一生的夢想。

對我來說,那是一個完全夢想不到的夢想,一個和傳統價值觀完全不同的夢想。

雖然不是決定性的因素,但這個故事深深影響了我,它不早不晚,剛好擊中我心中一個正在成形,但還模糊的疑問。因為他,我開始問自己:「我的夢想是什麼?」

二十歲的時候,我夢想進入大企業工作,但這個夢想早已實現了一次又一次。我問自己,為什麼有人能夠頭也不回的放棄一個前程看好的工作,只是為了一個另類的夢想?

重新思索之後,我給三十歲的自己一個答案:我的夢想,從來不是某個職位,某個頭銜,而是一種生活型態。我喜歡工作,快樂而單純的工作,也希望能夠與人分享,如此而已。

 當時微軟就要發表Windows95,「雄霸天下」的日子觸手可及,我卻在這個時候開始動搖。動搖的不只是我在微軟三年多來的工作而已,而是我這十年來的工作價值、我的人生格式。

高中以來,我一直都是循規蹈矩的學生,順著主流價值和社會規範走,所做所為都符合社會期望,我沒有想過人生可以有不同的選擇,直到我面前出現一個活生生的例子,程式設計師要去開飛機?

我要重新設定我的人生嗎?我要這樣上班一輩子嗎?我仍舊熱愛我的工作嗎?

我的好友去當機師之後,我開始注意機長的廣播,心想有一天一定會聽到他的聲音,與他空中相逢。
 機長的報告通常制式,也沒有人認真在聽,但是有一天,我在高雄飛台北的遠航班機上,遇到了一個不一樣的機長。
 「請右邊機艙的旅客打開窗,你會看到一輪明月,月亮下方有一個色光點,那就是火星,各位下次要看到火星這麼接近地球,要等一百六十八年喔!」機長以充滿熱情的語氣報告。
 那是2003年的夏天,據說是五萬年以來,火星最接近地球的時刻。
右邊的乘客紛紛開窗,發出一聲聲驚嘆,左邊的人也開始安於坐,往左邊移動。這時候機長又報告了:「左邊乘客請坐好,不然我們的飛機要向右邊傾斜了。」
 機上的人因為機長的幽默都笑了,接著空服員也體貼的將所有燈光一起熄滅,墨黑中,火星色的光更加明亮,興奮的空氣在機艙中湧動著。
每一個人都很快樂,都在笑,但是我竟然感動得想哭,眼睛濕濕熱熱,最後淚水很不爭氣的滑落下來。我有一種想要過去擁抱機長的衝動,感謝他給了我們一趟夢幻的旅程。
 他的熱情正好反映了我的工作人生,我看到自己這一路走來的經驗是那麼美好,而我的決定也似乎都沒有錯。
 自從父親過世,我以為我不會再哭了,人生在世,沒有一種痛比失去親人更痛,但是每當看到一個熱愛工作,也樂於和人分享的人,我便會因為感動而流下眼淚;相對的,看到不甘不願的人,或者光會做表面工夫取悅上司的人,我便心生遺憾。

不錯的店面分租廣告點子

今天看到一個不錯的店面分租廣告點子,在街口有一個店面,早上是賣早餐、晚上是賣粥,店面的招牌廣告是利用「下拉式投影布幕」,更換不同的招牌,可以快速、方便、又不占空間的方法,晚上要賣粥時,就把賣粥的招牌往下拉就行了,可以充分利用這個店面,不然像賣早餐最多賣到中午12點就休息了,不錯的店面就浪費在那邊。配合整個招牌的更換,不會讓顧客搞不清楚是賣早餐、還是賣粥,或者誤認老闆技術可能不精,什麼東西都想賣,而不敢向前購買,一看到招牌就知道現在是賣什麼,時間久了,顧客也很容易知道這個店面什麼時段是賣什麼東西的,很不錯的點子,明天如果帶相機過去,再照幾張相給大家瞧瞧。

曾經很想在國中或辦公大樓隔壁開家早餐店,早上就賣蛋餅、三明治、漢堡等,開到中午12點,中午休息一下,下午3點改賣下午茶,冬天賣燒仙草、湯圓,夏天賣冰。不過這樣大概會忙翻了,仔細想想不如買個地點贊的店面出租好了~哈。

今天發燒請假一天

今天早上起床時,頭好痛、身體全身酸痛,量一下體溫居然38度,只好請假在家休息了。不過今天昏睡了一整天,體溫就是降不下來,一直在37.5度以上,一直拚命灌熱茶,窩在被窩裡還是好冷哦。結果晚上回診時,醫生居然還說我睡太少,天阿,我的骨頭睡到都快閃了。晚上吃完晚餐、比較有精神點,雖然體溫還是沒降下來,至少頭比較不痛了,希望明天起床感冒都好了,對了明天有一波冷氣團報到,聽說要冷到下星期一,哇,各位要記得多穿幾件哦,不要感冒了。

退燒方法:

1.喝熱茶、窩在棉被裡讓身體出汗、勤換衣服

2.喝椰子水或舒跑

3.泡熱水澡,但不要泡太久、注意空氣流通

4.多休息、吃清淡的食物、多上廁所

不過上述方法都用過了,怎麼還不退燒呢 = =

投資置產,先管好你的錢!_夏韻芬

最近在看一本「用租金買房子」的雜誌,有一些觀念很不錯,先把夏韻芬在雜誌中,提到一些重點先寫下來提醒自己。

夏韻芬提出的觀點:

1.節儉

2.控制慾望

3.學習如何把小錢變大錢

4.培養投資的知識和膽識

5.新婚夫妻應以「購屋」做為努力目標
年輕夫妻若已有一棟自己的房子,除非真想以房地產做為投資標的,否則不必急於再買房子。即使是投資,自備款至少要能有三到五成,才不至於當利率走高時,因為繳不出房貸,而淪落到房子被拍賣的下場。

6.購屋首要觀念:投資價值>房屋價值
最聰明者是買中古屋,其次是成屋,最不聰明是買預售屋。因為中古屋最大優勢就是坪數實在,不用把錢花在使用率不高的公設上,如果嫌中古屋舊,把錢花在裝潢都比把錢貢獻在公設划算。

7.養成記帳的習慣。
透過記帳,知道家裡每個月花在食衣住行方面的消費有多少,一年下來,扣掉儲蓄保險等固定開銷,還有多少錢可以投資?透過記帳,了解家裡有哪些必要及非必要的開銷,再來降低非必要開銷來做投資。

8.夏韻芬鼓勵大家,把理財當作第二專長來培養,因為,「若學會了投資理財,就不用擔心會有中年危機」。
讀完這篇有一些作法我們已經在進行,但是怎麼培養投資的知識及膽識,如何把理財當作第二專長來培養這是很重要的課題,需要多累積一些知識,戒掉又懶又貪的個性,多學習資產配置。

結婚一週年紀念

哇~時間過得真快~已經結婚滿週年了
本來想吃大餐好好慶祝
但是老公這幾天重感冒狂發燒、還上吐下瀉
不適合吃太油膩的東西
所以我一早就起來煮魩仔魚粥、配油條、青菜、麵筋、豆腐乳、蔥花蛋
哈~早餐好像太豐富了~幸好今天老公狀況好一點~沒把我辛苦煮的吐出來
來瞧瞧豐富的早餐吧~
甜蜜的早餐約會

名模林志玲:把自己看小,把事情做大

Cheers名模林志玲:把自己看小,把事情做大

看完這篇文章,實在很佩服林志玲柔軟的身段,像身高174公分又穿高跟鞋的林志玲,和人握手時,居然會注意到一些小細節,會先膝蓋微彎,蹲到和對方一樣的高度,眼神平視地和對方握手,讓人感受到她的真誠,而不是作假,讓我更加喜歡她。

另一個很值得學習的地方,「親自感謝別人」,不會因為對方是誰、自己再忙也要親自感謝別人,這點很窩心。期許自己也能向林志玲學習,不管什麼事情自己能誠心地、親自去跟別人道謝,或許,只是簡短的謝謝,我想都可以傳遞最真誠的心意。

文章中提供~ 「我覺得會做人,就是做自己,」談到做人,林志玲沉吟思索了一會兒,才一個字一個字地緩緩說道:「因為做自己,人家喜歡你、接受你,那才是真的。」

我很喜歡這句話,以往常羨慕別人的優點,希望可以變得跟她們一樣,變一昧地追隨別人的腳步,離真正的自己愈來愈遠,到頭來搞得連自己是誰都不清楚。原來不需那麼在意別人的眼光、要先自己喜歡自己,自己有自信,別人也會看到真誠的我,相信那才是真正的自己、會愈活愈快樂的。

先別急著吃棉花糖-讀書心得

先別急著吃棉花糖                            

 

這是一本藉由說故事方式,來說明「延遲享受、可獲得更大的甜頭」的道理,在看這本書時我邊做筆記邊思考故事中的道理,也檢視自己是否正不知不覺地把棉花糖吃掉,而忽略去尋找棉花糖背後更大的甜頭。當我們習慣於穩定、安逸的工作時,若有一個很有挑戰性的機會來臨時,通常害怕工作太辛苦、要常加班、薪水太少、沒有升遷的管道,反而不敢去做,而失去創造更多棉花糖的機會,看完這本書有很多值得去深思、察覺的地方、十分建議大家來閱讀,去獲得人生更多的棉花糖。

故事是從棉花糖實驗開始,若能等十五分不吃棉花糖,將會多獲得一塊棉花糖當獎賞,而預測一個人未來成不成功,能不能延遲享樂的重要指標。故事中的司機阿瑟在年輕時,擁有最酷最炫的敞篷車,電話簿的芳名錄從A排到Z,但需要不停的打工來維修酷炫敞篷車,到頭來只是一名司機。而大老闆年輕時,只有一部超過10年以上的老爺車,只有少少的女生會跟他約會,一邊打工—存錢—唸大學,不圖眼前小利,把眼光放遠,他相信好好讀書,就能獲得人生所有想要的東西,所以他選擇不吃棉花糖,進一家不錯的公司、冒險離開穩定的工作、辛苦創立公司、變成成功的大老闆,一樣地聰明、努力工作,卻身份地位差這麼多。

為什麼 90% 的人,到了 65 歲還要為生活而工作? 工作了50年,到最後什麼都沒有? 其實先吃或後吃棉花糖,也許跟個人先天的特質有關,像阿瑟一向就是個急於享樂的人,所以他28歲之前的人生可以說沒什麼成就感可言,然而在他懂得了「先別急著吃棉花糖」之後,生活的一切跟著改變,變得積極,也找到了人生追求的目標。或許每個人的狀況都不一樣,但其中的道理值得細細去體會。所以成功與失敗的差別,並不光是努力或聰明,關鍵在於擁有「別人沒有的本事」,成功的人不會急著吃棉花糖 (眼前的甜頭),不會在一開始就把棉花糖吃掉,而抗拒誘惑、忍痛放棄眼前的利益,等待對的時機,去獲得更多的棉花糖

以下來問問自己,是否把棉花糖吃掉了

 

在生活中

你是不是忍不住名牌服飾的誘惑,把錢花掉!

你是不是忍不住新款手機的誘惑,把錢花掉!

你是不是忍不住精緻美食的誘惑,把錢花掉!

你是不是忍不住豪宅名車的誘惑,把錢花掉!

你是不是忍不住逛街購物的誘惑,把錢花掉!

該投資的錢沒了,該還的卡費沒了,因為忍不住

 

在工作中

你是不是忍不住高薪挖角的誘惑,賠上了自己的理想!

你是不是忍不住批評抱怨的誘惑,賠上了自己的態度!

你是不是忍不住客戶拒絕的誘惑,賠上了自己的堅持!

你是不是忍不住殺價成交的誘惑,賠上了自己的格局!

你是不是忍不住輕鬆工作的誘因,賠上了自己的磨練!

賠了職場上的信譽口碑,因為忍不住

 

二性親子間也有棉花糖的誘惑?

忍不住配偶個性的瑕疵,輸了一個終生的伴!

忍不住脂粉野花的刺激,輸了一個溫馨的家!

忍不住疑心猜忌的幻想,輸了一個真誠的愛!

忍不住做牛做馬的溺愛,輸了一個孩子的獨立!

忍不住縱容刁蠻的行為,輸了一個孩子的教養!

忍不住欺騙隱瞞的袒護,輸了一個孩子的品德!

忍不住、忍不住、忍不住、忍不住、忍不住…

輸了家庭,也輸了下一代的價值觀,因為……忍不住!

 

不管你過去是不是一個吃棉花糖的人,都不會影響你未來的成功。關鍵是現在,重點是我願意在今天做些什麼,獲得明天的成功。當你願意開始去做別人不願意做的事時,就是成功的開始。當我專注在目標上,也做了該做的事,就會更肯定自己,更有興趣、開心去實行,就不會害怕失敗、也不會被其他負面的問題困擾。

這本書也有一些觀念值得推廣,例如棉花糖裡的七個守則就值得讓人省思:

1.      要預測一個人的未來成不成功,能不能延遲享樂是很重要的指標

2.      成功的人說話算話

3.      不要一開始就把棉花糖吃掉。等待對的時間,這樣可以吃到更多棉花糖。

4.      凡事要從長遠來想。一塊錢的倍數累積三十天,會超過五億。

5.      要從別人身上得到你想要的,一定要讓別人想幫助你,並且信任你。要讓別人按照你的話去做,最好的辦法就是說服他們。

6.      成功看的不是你的過去或現在。當你願意開始去做別人不願意做的事時,就是成功的開始

7.      目標+熱情+行動=平靜

 

棉花糖計劃的六個步驟

1.      你需要做些什麼改變 ?

2.      你的強項和弱點是什麼 ?

3.      你最主要的目標是什麼 ?

4.      你的計劃是什麼 ?

5.      你要怎麼做?

6.      對於你決定的目標,是否有毅力去實行?

 

裡面還有個小故事也滿值得深思的。

有三隻青蛙一起在一片葉子上順流而下,其中一隻青蛙決定要跳進河裡。請問:

葉子上還剩幾隻青蛙?

 

大部分的人會回答兩隻,答錯。

那片葉子上還是有三隻青蛙。

為什麼?

因為「決定要跳」跟「真的跳」是兩回事

你的目標,真的有去做了嗎?

 

是不是下定決心要戒菸,但忍不住又抽起、是不是立志要減肥,但到月底時體重計上的數字還是沒變、是不是下定決心要存錢,但存簿數字還是很少,這是人人常見的問題,改變,或許不是一件容易的事,但若想要一輩子都安全無慮,去做本來就會做的事,若想要有真正的成長,那就勇敢地接受挑戰、或許會暫時失去安全感,但是,只要確定自己想要的是什麼,就勇敢的去追求,最起碼你跨出第一步,就離目標更接近了。再讀完這本書,我期許自己能應用書中的知識,真的去實行,獲得更多的棉花糖。加油囉! 各位,決定你的目標 + 行動 + 熱情 + 毅力,明天會帶給你大大的收穫,只要,你別那麼急著吃掉棉花糖!